sábado, 27 de febrero de 2010

SALARIOS ENERO 2010

INDICES DE SALARIOS DE ENERO 2010.

El Instituto Nacional de Estadistica ( INE ), acaba de publicar los datos acerca de los salarios para el mes de Enero de 2010 y el acumulado de los ultimos doce meses.

En el Uruguay el Indice Medio de Salarios (IMS) tuvo un incremento del 5,74% durante el mes de Enero y de 11,37% en los ultimos doce meses.

Este incremento es diferente para los salarios publicos que aumentaron un: 7,83% y de un 4,50% para el sector privado.

El IMSN ( Indice Medio de Salarios Nominales) que se utiliza para el ajuste de las pasividades: se incremento en el primer mes del año en : 5,91%.

El Salario real aumento un 0,93% y en los ultimos doce meses su incremento es del 6,05%.

finalmente el IMSR ( Indice medio de Salarios Reales) aumento en Enero a 4,76% y acumula un incremento en los ultimos doce meses un: 6,05%.

Los anteriores datos marcan un buen inicio en materia salarial,previo al cambio de mando de Gobierno que se produce el proximo 1 de marzo,por lo que seguramente se mantendran buenos incrementos de salarios Corriente y Reales durante este año 2010.

Francisco Antelo.

INFORME ECONOMICO

Economía keynesiana es un fracaso en Reino Unido.

La intervención masiva del estado en la economía tendrá resultados calamitosos

El Reino Unido ha producido economistas notables a lo largo de los años, pero John Maynard Keynes, el gurú de la intervención estatal, fue uno de verdadera trascendencia global.
De modo que podría ser apropiado que el Reino Unido fuera también el lecho de muerte de la economía keynesiana.
Gran Bretaña, más que cualquier otro país desarrollado, ha venido aplicando las recetas convencionales de sus seguidores. Bajó las tasas de interés, aumentó el gasto público, emitió dinero a lo loco, y nacionalizó casi la mitad del sector bancario.
Sin desenterrar a Karl Marx de su tumba londinense, y ponerlo al mando, difícilmente el estado podría involucrarse más en la economía.
Los resultados serán calamitosos. La economía está planchada, el desempleo aumenta, la libra se hunde, y los mercados de bonos están poniendo al país, junto con Grecia y Portugal, en la categoría señalada como “bancarrota inminente”. En algún momento no muy lejano, hasta los discípulos más leales a Keynes tendrán que admitir la derrota, y aceptar que es necesario un cambio de rumbo radical.
El debate público sobre el estado de la economía británica se animó la semana pasada con una pelea entre economistas.
El 14 de febrero, un grupo que incluía a los ex responsables de la política del Banco de Inglaterra Tim Besley, Howard Davies, Charles Goodhart y John Vickers publicó una carta en el Sunday Times solicitando al gobierno del primer ministro Gordon Brown que controlara el déficit en rápido aumento. Si no lo hiciera, la estabilidad de la recuperación económica se vería amenazada, y los inversores venderían libras, advirtieron.
Reacción keynesiana
Esto generó una respuesta mordaz de los keynesianos, que están instando al Reino Unido a gastar para salir de la recesión. Los premios Nobel Joseph Stiglitz y Robert Solow fueron algunos de los firmantes de cartas escritas por un grupo de 67 economistas que insisten en que el gasto con déficit es la única manera de salvar la economía. Las cartas, publicadas en el Financial Times, sostenían que “un shock agudo” en este momento “sería positivamente peligroso”.
Entonces, ¿quiénes tienen razón, y quiénes están equivocados? Es un debate importante para el resto del mundo. Después de todo, si la gestión de la demanda no funciona aquí, no funcionará en ninguna parte.
El Reino Unido tiene cierta experiencia con cartas escritas en masa por devotos de Keynes. En 1981, un grupo de 364 economistas escribió una carta abierta atacando las políticas de la entonces primer ministro Margaret Thatcher. Terminaron estando totalmente equivocados, por supuesto. A posteriori, nadie puede discutir que sus políticas condujeron a un renacimiento económico duradero.
Y así como los keynesianos se equivocaron hace tres décadas, también se equivocan ahora.
El Reino Unido ha tenido una sobrecarga de Keynes en los últimos 18 meses. El déficit presupuestario ya supera el 12% del producto interno bruto, a la par de Grecia. Y mientras los griegos recortan el gasto, el déficit británico se amplía. Las cifras para enero mostraron otro estallido fiscal. Al mismo tiempo, las tasas de interés fueron rebajadas a 0,5%. Y la libra perdió valor, lo que supuestamente debería impulsar la demanda de bienes británicos y contribuir a achicar el déficit de la balanza comercial.
Se hizo prácticamente todo lo posible por alentar el consumo. Los resultados han sido pobres.
Las ventas minoritas, sin contar la gasolina, cayeron en enero 1,2% respecto del mes anterior, el doble de lo que pronosticaron los economistas. El número de personas que reciben beneficios por desempleo trepó a 1,64 millón en enero, el nivel más alto desde abril de 1997. La rentabilidad de la deuda pública del Reino Unido es actualmente más alta que la de los bonos españoles o italianos, un signo seguro de que los inversores están perdiendo fe en la capacidad del país para pagar sus deudas. La tasa de inflación también se aceleró a 3,5%.
Triple golpe
En realidad, Gran Bretaña tiene el peor de los mundos posibles: una economía estancada, un déficit presupuestario paralizante y precios en alza.
El consenso keynesiano es que las cosas habrían sido mucho peores sin el plan de estímulo que dio el gobierno. Y si la economía no es estimulada con una demanda inflada, volverá a caer en una recesión. Si no está funcionando, eso prueba simplemente que el estímulo tendría que haber sido más grande.
Es el argumento que siempre hacen valer los charlatanes: Si el remedio no da resultado, aumente la dosis.
Y sin embargo, la realidad tiene que entrar en este debate en algún momento. El déficit no puede ser mucho más grande, las tasas de interés no pueden bajarse mucho más, y la libra esterlina no puede perder mucho más valor.
Estimular la economía no está funcionando.
De hecho, está empeorando las cosas. Los consumidores y las empresas no quieren impuestos más altos. Una moneda que se devalúa incrementa el costo de todo lo que el Reino Unido importa, atizando la inflación. Los ahorristas están diezmados y no obstante los bancos siguen siendo reacios a prestar porque creen con justa razón que la economía está parada.
Receta para la recuperación
Lo que hace falta es un cambio total de rumbo. Controlar el déficit. Aumentar las tasas de interés para restablecer la confianza en la libra y recompensar el ahorro. Bajar los impuestos para estimular la empresa y la inversión.
Y sin embargo la verdadera lección del Reino Unido en 2010 será de una importancia mayor. Un país no puede salir de una recesión gastando. Y no puede resolver lo que en esencia fue un problema de deuda excesiva simplemente endeudándose más y más.
En el país de su nacimiento, la economía keynesiana está siendo puesta a prueba. Si la economía no vuelve a crecer a un ritmo saludable para fines de 2010, su fracaso será evidente para todos.
(Matthew Lynn es columnista de Bloomberg News. Las opiniones expresadas son personales.)
COTIZACIONES : FEBRERO DE 2010.

URUGUAY




VALORES AL CIERRE DEL MES DE FEBRERO DE 2010.


DÓLAR INTERBANCARIO
19,81


DÓLAR PIZARRA
19,50
20.10



REAL -BRASIL
1,81



PESO-ARGENTINO
3,86


EURO
1,362


DOW JONES
10325




martes, 16 de febrero de 2010

VENTAS DE AUTOMOVILES EN URURGUAY.

VENTAS DE AUTOMOVILES OKM 2009.


En más de una oportunidad se quiso relacionar la venta de automóviles 0 km con la marcha de la economía del país y en mi opinión no es un indicador básico.
Entre varias consideraciones por que el automóvil nuevo en Uruguay es caro, en relación a los ingresos medios y más costoso aun el mantenimiento: patente, seguro, combustibles y los servicios de taller.
La industria del automóvil en la reciente crisis financiera internacional estuvo en primera plana, con empresas que se cerraron, otras que se redujeron o se vendieron o fusionaron, recibieron ayudas estatales en todos los países para que pudieran seguir su actividad, debido a la importancia que tiene esta industria.
No es solo la venta de un nuevo vehículo, lo que importa, ya que hay una parte muy importante del precio de venta que son impuestos (en nuestro país IVA-IMESI) asi como el impuesto a la renta de las empresas tanto las vendedoras como las importadoras.
La carga impositiva en nuestro país es muy alta: IVA: 22%, IMESI: 30%, recargos de importación de extrazona( No Mercosur): 23%, por ejemplo una unidad importada desde China para pasajeros incrementa su valor de origen en casi tres veces.
Además se incrementa el consumo de combustibles, que tiene una parte muy grande de impuestos, de lubricantes y accesorios.
También se recauda la Patente de Rodados, los Seguros, y consumos de talleres, peajes etc entre otros.
De manera que la industria del automóvil mueve muchísima gente, desde los importadores, los vendedores, las estaciones de combustibles, los talleres especializados, las recaudaciones de impuestos por parte del estado, las aseguradoras, etc.
El mercado Uruguayo después de la crisis dela año 2002, se redujo a cifras muy bajas donde se llegaron a vender solamente 4.367 unidades en el año 2003.
A continuación veamos las cifras de ventas anuales de los últimos años:
AÑO CANTIDAD
1998 36.711
1999 19.571
2000 17.497
2001 14.288
2002 5.212
2003 4.367
2004 9.401
2005 15.408
2006 15.154
2007 19.064
2008 25.942
2009 26.002

De las cifras anteriores se desprende que con motivo de la crisis Bancaria del año 2002 las ventas se redujeron considerablemente, y que recién en el año 2008 se pudo pasar las 25.000 unidades de ventas.
En este 2009 recientemente cerrado por los efectos de la crisis financiera internacional se comenzó con una reducción de las ventas del orden del 20% aunque repunto en los últimos meses cerrando el año con un mes de Diciembre espectacular y asi llegar a un incremento muy leve de solo 60 unidades sobre el año anterior, o sea ventas similares a las del año 2008.
El mercado Uruguayo está distribuido entre las diferentes marcas de la siguiente manera: 1-General Motors-6.071 unidades y un 23% del mercado. 2-Volkswagen con 3.106 unidades y un 12%, 3- Fiat con 2.971 unidades y un 11%, 4- Peugeot con 1.698 unidades y un 7%,5-Ford con 1.212 unidades y un 5%,6- Nissan con 1.103 unidades y un 4% y 7- Toyota con 1.005 unidades y un 4% del mercado.
Entre estas siete marcas superan el 66% de las ventas, con 17.166 unidades vendidas, el resto se reparte entre más de una veintena de marcas.
Las marcas de origen asiático, crecieron ocupando un 5% del mercado, por su parte los automóviles más caros de precios de u$s 40.000 en adelante crecieron en forma importante alcanzando en su conjunto ventas por 614 unidades.
Los precios de los automóviles se manejan en el país en dólares, por lo que la reducción en la cotización del dólar del orden del 19% en el año 2009 seguramente influye en el nivel de ventas alcanzado, asi mismo existen varias líneas bancarias de financiación muy convenientes
El mercado Uruguayo de automóviles es un mercado pequeño, donde una parte muy importante del precio de la unidad son impuestos (cerca del 50%), lo que hace que los precios de los coches más económicos sean relativamente altos.


Francisco Antelo.

www, economiaclara45.blogspot.com



domingo, 7 de febrero de 2010

LA CRISIS EN ESPAÑA EN 2010.

El paro rebasará el 21% en 2010 y podría alcanzar los 5 millones de personas, según Caja España.

Expansión.com / Efe

La tasa de paro repuntará en todas las comunidades autónomas en 2010, según las previsiones de Caja España. La entidad destaca los "alarmantes" niveles de desempleo, próximos al 30%, que se pueden alcanzar en Andalucía o Canarias. En el conjunto de España, los parados crecerán un 18,1% y la tasa de desempleo se situará por encima del 21%, hasta alcanzar situarse entre 4,5 y 5 millones de personas.
El Análisis Regional del Mercado Laboral y de la Inflación, elaborado por Caja España, revisa al alza las previsiones de tasa de paro para 2010 y a la baja las de crecimiento de los ocupados y de los activos. Para la entidad, aunque el número de parados en 2009 muestra un perfil desacelerador, sus tasas son aún muy elevadas como augurar una mejoría en el 2010.
El año 2009 ha sido claramente peor que el 2008, pero el 2010 no va a ser mucho mejor, afirma el estudio, que augura el repunte de la tasa de paro en todas las regiones.
En este sentido, el estudio remarca que tanto de la acción del Gobierno y agentes económico como de la evolución internacional y del sector financiero dependerá la mejora de estas cifras

AUMENTO DE LAS JUBILACIONES

AJUSTE ANUAL DE LAS PASIVIDADES.

Los ajustes a las Pasividades (Jubilaciones y Pensiones) en forma general, están establecidos en el Articulo N* 67 de la Constitución de la Republica y la Ley 17649.
En las referidas normas se establece que el aumento anual a partir del 1 de Enero de cada año será como minino el aumento del IMSN (Índice Medio de Salarios Nominales).
En los últimos años los referidos ajustes fueron exactamente los establecidos por el INE (Instituto Nacional de Estadística), sin aumentos adicionales para todas las pasividades sin distinción del monto de la misma.
Los aumentos fueron importantes ya que desde el año 2006 al 2010, se ajustaron por encima del 10%, llegando en el año 2008 a ser del: 15,44%, a que se deben estos importantes aumentos es la pregunta.
La respuesta es que el IMSN, está reflejando el incremento de los salarios de los trabajadores del todo el pais, tanto públicos como privados y en la medida que ellos se incrementan, se ajustan por el mismo índice las Pasividades.
La conclusión es que en los últimos 5 años los salarios medio del país tuvieron un fuerte incremento y eso se vio reflejado en los ajustes a las Pasividades.
En los últimos cinco años (2005-2010) el incremento de las Pasividades (para todos los Jubilados y Pensionistas) fue del: 77,50 %.
Recordemos los incrementos para cada año:

2006…………………………….. 9,78%
2007……………………………..10,47%
2008……………………………..12,96%
2009……………………………..15,44%
2010……………………………..12,24%

Francisco Antelo

viernes, 5 de febrero de 2010

NOTICIAS DE EUROPA: ESPAÑA

España no salió de la recesión en 2009 y acumula ya siete trimestres con crecimiento negativo

ELMUNDO.es Efe
Madrid.- La economía española finalizó 2009 en recesión, tras registrar en el cuarto trimestre del año una contracción del -0,1% del PIB respecto al anterior trimestre, según el boletín económico del Banco de España. En el conjunto del año, el Producto Interior Bruto retrocedió el 3,6%.
El dato negativo de la evolución de la economía implica que España acumula
siete trimestres en recesión y acentúa su distanciamiento respecto a sus socios europeos.
Asimismo, frustra las expectativas del Gobierno que habían confiando en un dato levemente positivo para frenar la caída de la Bolsa y la fuga de inversiones.
De este modo, el aumento del
paro, con más de cuatro millones de desempleados, la caída del consumo doméstico y el desplome de la inversión agravaron el año pasado la situación la economía española, cuestionada desde diversos organismos internacionales.
'Ligero' crecimiento del consumo

Si bien, el boletín económico señala que entre octubre y diciembre, el consumo de los hogares podría haber registrado ya un "ligero" crecimiento trimestral , impulsado sobre todo por las compras de automóviles.
En el caso de la construcción, la caída de la inversión se moderó algo en el cuarto trimestre a pesar de seguir siendo muy elevada.
El boletín subraya el "freno" que ha mostrado la caída de la compraventa de viviendas en los últimos meses del año pasado, gracias a una mejora de la accesibilidad ante los descensos de los precios y de los tipos de interés.
Sin embargo, recuerda que siguen pesando factores como el desempleo y la restricción del crédito, que hacen que no despeguen las transacciones inmobiliarias.
Frente a la todavía débil demanda interna, el sector exterior volvió a hacer una aportación positiva a la evolución del PIB -de dos puntos-, aunque en menor medida que en el tercer trimestre.
El Banco de España explica que siguen mejorando los intercambios comerciales con el exterior gracias a un contexto internacional menos desfavorable, sobre todo por la salida de la recesión de las principales economías avanzadas.
No será hasta 2013 cuando el Ejecutivo
prevé que España crezca por encima del 3%.
En los últimos días, el FMI, el BCE y la Comisión Europea han puesto en la picota la solvencia de las cuentas del reino, que presentan un
décifit público del 11%, mayor del previsto por el Gobierno.

jueves, 4 de febrero de 2010

DESEMPLEO DE URUGUAY EN EL 2009.

El desempleo se ubicó en 7,3% en el promedio de 2009, reduciéndose respecto a 2008 a pesar de los impactos de la crisis mundial.

Análisis de PricewaterhouseCoopers.

Repasemos las principales cifras divulgadas por el Instituto Nacional de Estadística. El desempleo para el total del país se ubicó en 6,6% en promedio en el último trimestre del año pasado, con lo que la desocupación continuó bajando respecto al tercer trimestre, donde había alcanzado al 7,1% de la población activa.Con este último dato, en el promedio de todo el 2009 la desocupación se ubicó en 7,3%, también por debajo del 7,6% promedio del año 2008. Es decir que el mercado laboral continuó mejorando pese a los impactos de la crisis global
El impacto más importante a nivel global lo tuvimos en el segundo trimestre de 2009, cuando la desocupación llegó al 8%. Desde allí comenzó a reducirse trimestre a trimestre, promediando el año como decíamos en 7,3%.¿Qué explicó la mejora? ¿Por qué fueron bajos los impactos de la crisis mundial? La reducción del desempleo se dio por un aumento efectivo del empleo, puesto que en el año también aumentaron las personas que salieron a buscar un trabajo en el mercado laboral.Respecto a por qué fueron bajos los impactos de la crisis global, podemos mencionar varios factores. Por un lado, el impacto global en la actividad fue reducido y acotado, más a ciertos sectores. Cabe recordar que en Uruguay sólo cayó el PBI durante el primer trimestre del año.¿Qué otros factores pesaron para que el mercado laboral no sintiera la crisis?En nuestra opinión, se diseñaron mecanismos por parte del Estado, de los empresarios y también desde los trabajadores, para mantener los puestos de trabajo. Entre estos mecanismos podemos citar la implementación de extensiones al seguro de desempleo, la reducción del horario de la jornada laboral, planes de capacitación entre otros.Estos mecanismos permitieron mantener en términos generales el empleo, aunque hubo y hay sectores todavía muy afectados.
Puede decirse, entonces, que el mercado laboral “sorteó” la crisis.Así es, y eso fue algo destacable del año. Por las características de Uruguay en otras crisis, preveíamos un impacto mayor.También, en lo referente a la calidad de los puestos de trabajo, si bien se mantiene una alta proporción de personas que tienen algún problema en la calidad de los empleos, en el promedio del año bajó tanto la informalidad como el subempleo. Para comentar alguna cifra, los trabajadores no protegidos en la seguridad social pasaron de un promedio de 33,3% en 2008 a 32% en 2009, en tanto, los trabajadores subempleados, que trabajan menos horas de las que desearían trabajar en la semana, se redujeron de 10,3% en 2008 a 8,7% en 2009.

martes, 2 de febrero de 2010

INFLACION ENERO 2010 EN URUGUAY.

INDICADORES DE ENERO DE 2010.

UNIDAD INDEXADA:

El INE, (Instituto Nacional de Estadística), en cumplimiento con lo establecido por la ley 17.761, presenta los valores diarios de la Unidad Indexada para el periodo: 6 Febrero al 5 de marzo de 2010.
Los mismos van desde : $ 2, 0111 para el 6 de Febrero y de : $ 2, 0291 para el 5 de Marzo, acompañando el crecimiento del IPC del mes de Enero de 2010.

INFLACION ENERO 2010.

El Índice de Precios del Consumo (IPC) que elabora el INE aumento un 0,93% en el mes de Enero de 2010. La variación anual acumulada es también de 0,93% y en los últimos doce meses fue de 6,05%.

Para iguales periodos del año anterior las variaciones fueron de: 0,79% y 9,21% respectivamente.


Francisco Antelo.